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30

2023

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03

英轩集团·集团化管理体系建设项目启动会顺利召开

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5月20日上午, 以“凝聚共识  贯通融合  协同治理  创新发展”为主旨的英轩集团·集团化管理体系建设项目启动会在办公楼阶梯报告厅顺利召开。英轩集团董事长李世勇携英轩集团及子公司高管团队、各部门负责人、部门骨干人员及北大纵横专家老师共计140余人参加了会议。会议由集团运营总监刘旭波主持。
会上,北大纵横副总裁马顺先生介绍了北大纵横公司及团队,并对本次会议的主旨做了详细的诠释。集团运营总监刘旭波先生宣读了《关于成立英轩集团管理项目小组的决定》,明确了小组成员及相应的职责。
    针对集团化管理体系建设项目,董事长李世勇指出,集团化管理是为了做好定位,协同赋能,通过体系的搭建和系统的运行,引导促进各业务板块的发展,从而实现集团公司整体战略目标。公司上下要直面现存的痛点问题,在借助外部专业力量和发挥内部管理能力双重作用下,将集团层面的管理体系构建起来,管理能力提升起来,管理机制运行起来,实现集团层面运营流程化、管理规范化和工作标准化。
同时通过此次咨询项目,明确集团和各业务板块的发展目标,厘清集团与各个业务板块的关系。真正地将集团对各业务板块的治理模式定下来,将集团化运行机制搭建起来,把整个集团的财务、运营、人事各条线自上而下贯通起来。通过打破各单元之间的壁垒、达成共识,实现集团与各业务板块之间,各业务板块彼此之间的充分协同。通过科学规范、合理高效的管理理念引领,针对英轩不同业务板块特点,建立起配套适用的集团管理模式、资源配置与风险控制方式,使集团及各业务板块发展达到最佳运作效率,并形成以集体责任感和协同合作为核心的关系网,有效保障集团的利益最大化。
    董事长强调,从思想上,大家要提高站位,服从企业发展大局;从行动上,大家要积极参与、献言献策、共同论证;从发展上,大家要以开放融合的姿态学习实践,提升管理能力,从结果上促进项目的有效落地实施。
    最后,北大纵横项目总监程凯先生做了关于战略梳理与集团管控专业知识的分享,项目经理李国强老师对整个项目周期与计划安排及项目中各个节点的成果输出做了详细的介绍。
    公司的发展需要靠我们每个英轩人的努力,公司每一次的管理变革与提升也会促进我们每个英轩人的发展,让我们凝心聚力,众志成城,助推公司管理再上新台阶,早日实现我们的愿景目标。

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